Façonnons une Faculté où l’on collabore et favorise le bien-être
La Faculté de médecine a franchi une étape charnière de sa planification stratégique 2026‑2030 en tenant deux consultations auprès de la communauté facultaire. Tenues en présentiel le 21 avril et en virtuel le 23 avril, ces rencontres ont rassemblé plus de 90 personnes et ont permis de présenter les résultats de l’analyse des sondages, ainsi que d’approfondir collectivement les sujets qui en émergent.
Au cœur de l’exercice : une volonté claire d’ancrer la planification stratégique dans une approche participative. Les membres du corps professoral et enseignant ainsi que du personnel administratif ont pu prendre connaissance des principaux thèmes et orientations dégagés à la suite des sondages du printemps, puis se prononcer sur leur importance. Ces sondages ont permis de recueillir plus de 3 000 idées et commentaires auprès de plus de 530 répondantes et répondants issus de la communauté facultaire, de la communauté étudiante, de citoyennes et citoyens collaborateurs et de nos partenaires.
Conçues comme des espaces de dialogue, les consultations visaient à favoriser une réflexion collective, permettant de nuancer, d’enrichir et de mettre en perspective les constats issus du sondage à la lumière des expériences et des réalités diverses de la communauté facultaire.
Trois grands thèmes ont structuré les échanges :
- Collaboration, interprofessionnalisme et partenariats;
- Pédagogie et innovation ;
- Responsabilité sociale, reconnaissance, rayonnement et bien‑être.
La doyenne a d’ailleurs tenu à réaffirmer le sens et la portée de la démarche.
« L’approche participative est bien réelle. La planification stratégique en cours cherche à refléter la vision de l’ensemble de la Faculté, dans toute sa diversité. L’objectif est clair : la Faculté de médecine ressemble à sa communauté et elle se développe à partir de ce qu’elle est réellement, de ses forces comme de ses défis », souligne Marie Arsenault, doyenne de la faculté de médecine.
Entre le pratico‑pratique et le rêve porteur
Les échanges ont aussi permis de mettre en lumière la nature particulière de l’exercice, situé à mi‑chemin entre le pratico‑pratique et le rêve. D’un côté, les participantes et participants ont été invités à réfléchir aux priorités immédiates, dans un contexte budgétaire limité. Sur quoi devons-nous concentrer nos efforts dès maintenant ? Quelles actions sont réellement porteuses et réalisables ?
De l’autre, la réflexion s’est projetée plus loin. À quoi ressemblerait la Faculté de médecine idéale dans 10 ans ? Comment souhaite‑t‑on qu’elle soit reconnue, tant à l’échelle provinciale, nationale qu’internationale ? Ces questions ont ouvert la porte à des discussions inspirantes sur l’identité, les ambitions et le rôle sociétal de la Faculté, tout en gardant un ancrage lucide dans la réalité actuelle.
La suite
Les consultations des 21 et 23 avril s’inscrivent dans une démarche plus large qui se poursuivra au cours des prochaines semaines. Les contributions recueillies viendront nourrir l’élaboration de la planification stratégique, avec l’objectif de bâtir une feuille de route porteuse de sens, alignée sur les valeurs de la Faculté et sur les aspirations de celles et ceux qui la font vivre au quotidien.
En misant sur l’écoute, la transparence et la collaboration, la Faculté de médecine réaffirme son engagement envers une gouvernance inclusive et une vision d’avenir construite collectivement.
Pour en savoir plus sur la démarche : Consultations planification stratégique 2026-2030